Feedback Loop กระบวนการรับข้อมูลความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมา ทั้งเชิงบวกและเชิงลบ พลังของ Feedback Loop นี้ จะส่งผลดีต่อพนักงานและองค์กรอย่างไร ไปหาคำตอบกันเลย
อ่านบทความที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม
- Feedback ในการทำงานคืออะไร ใช้เพื่อพัฒนาบุคลากรได้อย่างไร5
- Tips แนวทางพัฒนาตนเองให้ทำงานได้อย่าง HealthyและProductive
- Upskillและ Reskill ให้พนักงานแบบออนไลน์ด้วยโปรแกรม HR
- Employee Recognition คืออะไร สำคัญกับองค์กรอย่างไร
Feedback Loop คืออะไร?
Feedback Loop คือ การรับข้อมูลและความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมา ไม่ว่าจะเป็นแง่บวกหรือแง่ลบก็ได้ โดยความคิดเห็นดังกล่าวจะถูกนำไปใช้แบบวนลูป ไม่มีจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุด เป็นความคิดเห็นที่สามารถกลับมาตอกย้ำในเรื่องเดิม ๆ หรือเป็นความคิดเห็นที่นำไปสู่วงจรใหม่ก็ได้เช่นกัน กระบวนการรับและให้ข้อมูลนี้มีเพื่อให้พนักงานและองค์กรสามารถปรับปรุง พัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง หากพนักงานปรับตัวได้ไว ธุรกิจก็เติบโตได้เร็ว
Feedback Loop มีกี่ประเภท อะไรบ้าง?
Feedback Loop มี 2 ประเภท คือ ความคิดเห็นในเชิงบวก และ ความคิดเห็นในเชิงลบ โดยมีรายละเอียดดังนี้
Feedback Loop ในแง่บวก
Feedback Loop ในแง่บวก หมายถึง การให้ความคิดเห็นที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ตัวอย่างเช่นในงาน HR ที่ใช้ EmployeeRecognition Program เพื่อให้พนักงานรู้สึกว่าตนมีคุณค่าและสำคัญต่อองค์กร ในกระบวนการนี้ HR หรือหัวหน้าทีมต้องคอยชื่นชมความพยายามของพนักงานและกระตุ้นให้พวกเขาลงแรงให้ผลลัพธ์องค์กรดีขึ้น นอกจากนี้ผู้บริหารยังต้องรับฟังปัญหาของพนักงานเพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง
HR ควรศึกษาจุดอ่อนของพนักงานและจัดฝึกอบรมที่ช่วยพัฒนาทักษะของพนักงาน เมื่อพนักงานได้รับการพัฒนาและสามารถทำงานได้ดีขึ้น พวกเขาจะชื่นชมการสนับสนุนจากองค์กร ส่งผลให้องค์กรมีภาพลักษณ์ที่ดีและเป็นสถานที่ที่น่าทำงาน ซึ่งจะทำให้ Feedback Loop นี้ช่วยให้องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน
Feedback Loop ในแง่ลบ
Feedback Loop ในแง่ลบหมายถึงความคิดเห็นหรือสถานการณ์ที่ทำให้กระบวนการทำงานช้าลงหรือเกิดความติดขัด เช่น การสื่อสารที่ผิดพลาดภายในองค์กร ซึ่งอาจทำให้พนักงานเกิดความสับสนและเข้าใจผิด ความผิดพลาดเหล่านี้จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าไม่มีความหมายและไม่พึงพอใจในงานที่ทำ ยิ่งมีความคิดเห็นเชิงลบมากขึ้น สถานการณ์ก็จะยิ่งแย่ลง
การหลุดพ้นจาก Feedback Loop ในแง่ลบต้องเริ่มจากการศึกษาและแก้ไขสิ่งที่ทำให้พนักงานไม่พอใจ แม้เป็นเรื่องเล็กน้อยก็ต้องให้ความสำคัญ เพื่อให้พวกเขาหลุดพ้นจากวงจรของความเครียด หากไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้ วงจรนี้อาจขยายไปจนไม่สามารถควบคุมได้และส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานในระยะยาวของพนักงานได้
ทำไม ? Feedback Loop จึงสำคัญต่อธุรกิจ
กระตุ้นการเรียนรู้และการพัฒนา
พนักงานได้รับข้อมูล Feedback Loop ที่ชัดเจน ทำให้องค์กรเข้าใจถึงจุดอ่อนจุดแข็งที่ต้องพัฒนา ช่วยให้ปรับปรุงกระบวนการทำงานได้รวดเร็วยิ่งขึ้น
สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่โปร่งใส
เปิดโอกาสให้พนักงานและผู้บริหารได้ร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน ช่วยลดปัญหาการสื่อสารผิดพลาดในทีมได้ดียิ่งขึ้น
เพิ่มประสิทธิภาพและผลลัพธ์ของธุรกิจ
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพ นำไปสู่การเติบโตที่รวดเร็วและยั่งยืนในอนาคตได้
เพิ่มความพึงพอใจให้กับพนักงาน
พนักงานจะรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า ทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น อีกทั้งยังเป็นการเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างเพื่อนร่วมทีมภายในองค์กรได้ดีอีกด้วย
5 วิธีสร้าง Feedback Loop ให้กับพนักงาน
- สร้างช่องทางสำหรับ Feedback Loop
- ให้ Feedback อย่างตรงไปตรงมาและสร้างสรรค์
- ส่งเสริม Feedback Loop ที่รวดเร็วและต่อเนื่อง
- ส่งเสริมวัฒนธรรม Feedback ที่เป็นเชิงบวก
- นำ Feedback Loop ไปปรับใช้ พร้อมติดตามผลอย่างต่อเนื่อง
สรุป พลังของ Feedback Loop พนักงานปรับตัวได้ไว ธุรกิจก็เติบโตเร็ว
การสร้าง Feedback Loop ที่ดี มีความสำคัญอย่างยิ่งในการช่วยให้พนักงานสามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว และส่งผลให้ธุรกิจขององค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน เพราะ Feedback Loop ช่วยให้พนักงานมีทิศทางที่ชัดเจนในการพัฒนาและสามารถปรับปรุงตนเองได้ทันที ส่งผลให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น และองค์กรสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้รวดเร็วขึ้น