Toxic Workplace ส่งผลเสียทั้งต่อพนักงานและผลประกอบการ ถ้าคุณเป็น HR หรือหัวหน้าทีมที่อยากสร้างบรรยากาศที่ดีขึ้น บทความนี้มีคำตอบให้คุณ
อ่านบทความที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม
- 6 นิสัยหัวหน้างาน Toxic ที่องค์กรต้องเตรียมรับมือก่อนจะสาย
- วิธีสร้าง Work-Life Balance ให้แก่พนักงาน ที่ HR ไม่ควรพลาด
- Workplace Romance แนวทางรับมือกับความรักในที่ทำงานสำหรับ HR
- พาเจ้าสี่ขามาทำงานด้วยได้ กับนโยบาย Pet-Friendly Workplace
- 8 Tips แชร์วิธีในการสร้าง Happy Workplace ให้กับพนักงาน
Toxic Workplace คืออะไร
Toxic Workplace คือ สภาพแวดล้อมการทำงานที่เต็มไปด้วยความเครียด ความขัดแย้ง และบรรยากาศที่ไม่สนับสนุนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งอาจเกิดจากการขาดการสื่อสารที่ดี การขาดความเคารพซึ่งกันและกัน หรือการมีผู้บริหารที่ไม่มีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงาน ทั้งนี้ สภาพแวดล้อมที่เป็นพิษสามารถทำลายขวัญกำลังใจและความสุขของพนักงานได้ โดยพนักงานอาจเกิดอาการหมดไฟ (Burnout) หรือเครียดจากการทำงานมากเกินไป ส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลงและเพิ่มอัตราการลาออก
สัญญาณที่บ่งบอกว่าที่ทำงานของคุณอาจเป็น Toxic Workplace
สัญญาณเตือนที่บ่งบอกว่าที่ทำงานของคุณเริ่มมีลักษณะเข้าข่ายเป็น Toxic Workplace มีดังนี้
1. พนักงานลาออกบ่อย
เมื่อพนักงานลาออกบ่อย ๆ อาจบ่งบอกว่ามีปัญหาในที่ทำงาน เช่น บรรยากาศที่ไม่ดี หรือการขาดโอกาสเติบโต ส่งผลให้พนักงานไม่รู้สึกพึงพอใจหรือไม่เห็นอนาคตในองค์กร
2. ขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
การสื่อสารที่ไม่ตรงไปตรงมา ทำให้ข้อมูลสำคัญหายไป หรือเกิดความเข้าใจผิดระหว่างพนักงานและผู้บริหาร ส่งผลให้เกิดความไม่พึงพอใจและปัญหาต่าง ๆ ภายในองค์กร
3. บุคลากรขาดความเคารพกันและกัน
หากพนักงานหรือผู้บริหารไม่ให้ความเคารพซึ่งกันและกัน เช่น การไม่รับฟังความคิดเห็นหรือการทำให้บุคคลอื่นรู้สึกด้อยค่า จะทำให้เกิดความตึงเครียดและไม่สบายใจในการทำงาน
4. มีการกลั่นแกล้งรังแกกัน
การกลั่นแกล้งหรือการข่มเหงกันในที่ทำงาน เช่น การล้อเลียนหรือการล่วงละเมิดทางเพศ สามารถทำลายขวัญกำลังใจและสร้างสภาพแวดล้อมที่ไม่ปลอดภัยสำหรับพนักงาน
5. การเมืองในที่ทำงาน
การมีการเมืองในที่ทำงานหมายถึงการที่พนักงานบางคนพยายามใช้ความสัมพันธ์หรืออำนาจเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัว โดยไม่สนใจผลประโยชน์ขององค์กรหรือทีม ส่งผลให้เกิดความไม่พอใจและการแย่งชิงตำแหน่ง
6. หัวหน้างานขาดความเป็นผู้นำ
หัวหน้างานที่ขาดความเป็นผู้นำ ไม่สามารถสร้างแรงบันดาลใจหรือให้คำแนะนำที่เหมาะสมแก่พนักงาน ส่งผลให้เกิดความสับสนและความไม่มั่นใจในการทำงาน
7. ไม่มีเส้นแบ่งระหว่างเวลางานและเวลาส่วนตัว
การที่พนักงานต้องทำงานตลอดเวลา หรือไม่มีเวลาพักผ่อนอย่างเพียงพอ ส่งผลให้เกิดความเครียดและภาวะหมดไฟ (Burnout) ซึ่งทำลายความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงาน
8. องค์กรเต็มไปด้วยพนักงานหมดไฟ
พนักงานที่หมดไฟมักรู้สึกเหนื่อยหน่ายกับการทำงาน ขาดแรงจูงใจ หรือรู้สึกว่าไม่ได้รับการยอมรับ ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลง และอาจนำไปสู่การลาออกในที่สุด
วิธีจัดการและเปลี่ยนแปลง Toxic Workplace ให้ดีขึ้น
HR มีบทบาทสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี หากองค์กรเผชิญกับปัญหา Toxic Workplace HR ควรเป็นผู้นำในการปรับเปลี่ยนนโยบาย วัฒนธรรมองค์กร และแนวทางบริหารบุคลากร มาดูกันว่ามีวิธีใดบ้างที่สามารถช่วยแก้ไขและเปลี่ยนแปลงที่ทำงานให้ดีขึ้น
1. ประเมินและรับฟังความคิดเห็นของพนักงาน
การสำรวจความคิดเห็นพนักงานผ่านแบบสอบถาม การประชุม หรือช่องทางนิรนาม จะช่วยให้องค์กรเข้าใจปัญหาและแนวทางในการแก้ไข ส่งเสริมให้พนักงานรู้สึกว่ามีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลง
2. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและโปร่งใส
องค์กรควรมีนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับจริยธรรมในการทำงาน ส่งเสริมความซื่อสัตย์ ความเท่าเทียม และการสื่อสารที่เปิดเผย เพื่อให้พนักงานทำงานร่วมกันได้อย่างไว้วางใจ
3. ปลูกฝังภาวะผู้นำที่มีคุณภาพ
หัวหน้างานและผู้บริหารควรเป็นแบบอย่างที่ดี สนับสนุนพนักงาน แสดงความเห็นอกเห็นใจ และให้ฟีดแบ็กที่สร้างสรรค์ เพื่อนำพาทีมไปในทิศทางที่ดีขึ้น
4. ส่งเสริมการทำงานเป็นทีมและสร้างความสามัคคี
การจัดกิจกรรมเสริมสร้างความสัมพันธ์ เช่น กิจกรรม Team Building หรือเวิร์กชอปพัฒนาทักษะการทำงานร่วมกัน จะช่วยให้พนักงานเกิดความไว้วางใจและช่วยเหลือกันมากขึ้น
5. จัดให้มีช่องทางร้องเรียนที่ปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ
สร้างระบบร้องเรียนที่ปกปิดตัวตนของพนักงานได้ เพื่อให้สามารถรายงานปัญหาได้อย่างปลอดภัย โดยต้องมีแนวทางการจัดการปัญหาที่เป็นธรรมและโปร่งใส
6. ส่งเสริมสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน (Work-Life Balance)
การสนับสนุนให้พนักงานมีเวลาพักผ่อนที่เพียงพอ เช่น นโยบายการทำงานแบบยืดหยุ่น การไม่รบกวนเวลาส่วนตัว และการจัดสวัสดิการด้านสุขภาพ จะช่วยลดความเครียดและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
7. อบรมและพัฒนาพนักงานเกี่ยวกับสุขภาพจิตและการทำงานร่วมกัน
การจัดอบรมเรื่องสุขภาพจิต การบริหารความเครียด และการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้พนักงานสามารถรับมือกับปัญหาและรักษาสภาพจิตใจที่ดีในการทำงาน
สรุป จัดการ Toxic Workplace วิธีเปลี่ยนสภาพแวดล้อมการทำงานให้ดีขึ้น
Toxic Workplace คือสภาพแวดล้อมการทำงานที่เต็มไปด้วยความเครียด ความขัดแย้ง และการขาดความเคารพกัน ซึ่งส่งผลเสียต่อพนักงานและองค์กร เช่น การลาออกสูง พนักงานหมดไฟ และบรรยากาศที่ไม่เป็นมิตร การเปลี่ยนแปลงให้ดีขึ้นเริ่มจาก HR และผู้บริหารในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี โปร่งใส และส่งเสริมภาวะผู้นำที่มีคุณภาพ นอกจากนี้ ควรรับฟังความคิดเห็นพนักงาน ส่งเสริมการทำงานเป็นทีม และสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน รวมถึงจัดให้มีช่องทางร้องเรียนที่ปลอดภัยและอบรมด้านสุขภาพจิต