“เบี้ยขยัน” อีกหนึ่งสวัสดิการสำคัญที่สร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน วันนี้ HumanSoft จึงได้รวบรวมวิธีกำหนดหลักเกณฑ์การจ่ายเบี้ยขยันให้กับพนักงานภายในองค์กรมาฝาก
อ่านบทความที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม
- เบี้ยขยันคืออะไร และวิธีกำหนดเบี้ยขยันแบบขั้นบันได
- เบี้ยขยันคืออะไร? พร้อมตัวอย่างและตารางเบี้ยขยันขั้นบันได
- 10 สวัสดิการที่ “พนักงาน” ให้ความสำคัญมากที่สุด
- ไขข้อสงสัย เบี้ยขยันตามกฎหมาย ถือเป็นค่าจ้างหรือไม่?
- วิธีคิดเบี้ยขยันง่าย ๆ ด้วยโปรแกรมคิดเงินเดือน
ว่าด้วยเรื่องของ “เบี้ยขยัน”
เบี้ยขยัน คือ รายได้พิเศษที่องค์กรมอบให้กับพนักงาน เพื่อเป็นการตอบแทนและสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นไปตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้ โดยเบี้ยขยันจะถูกนำมาพิจารณาจากปัจจัยต่าง ๆ เช่น เข้างานตรงเวลา, ไม่ขาดงาน หรือ ลาป่วย ตามระยะเวลาที่องค์กรกำหนด
Tips! อ่านบทความต่อเพิ่มเติม >> เบี้ยขยันคืออะไร? พร้อมตัวอย่างและตารางเบี้ยขยันขั้นบันได
วิธีกำหนดหลักเกณฑ์การจ่ายเบี้ยขยัน
การกำหนดหลักเกณฑ์การจ่ายเบี้ยขยันให้กับพนักงานเป็นหนึ่งในวิธีการสร้างแรงจูงใจและกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและขยันหมั่นเพียรมากขึ้น ซึ่งจะส่งผลดีต่อผลผลิตขององค์กรในระยะยาว การกำหนดหลักเกณฑ์การจ่ายเบี้ยขยันที่ดีจะต้องมีความชัดเจน โปร่งใส และเป็นธรรมต่อพนักงานทุกคน โดยหลักเกณฑ์การจ่ายเบี้ยขยันที่ดี ควรมีอะไรบ้าง ไปดูกันเลย
1. การกำหนดตามการปฏิบัติงาน
การจ่ายเบี้ยขยันอาจพิจารณาจากการที่พนักงานมาทำงานตรงเวลา, ไม่ขาดงาน, หรือไม่ลาหยุดในระยะเวลาที่กำหนด ซึ่งเป็นการสร้างวินัยในองค์กรและสะท้อนถึงความรับผิดชอบของพนักงาน
2. พิจารณาจากผลการทำงาน
การจ่ายเบี้ยขยันอาจพิจารณาได้จากผลการทำงานของพนักงาน โดยอาจพิจารณาจากผลงานของพนักงานว่าสามารถบรรลุเป้าหมายที่บริษัทกำหนดไว้ได้หรือไม่ การให้เบี้ยขยันในกรณีนี้ถือเป็นการยกย่องและสนับสนุนให้พนักงานพัฒนาศักยภาพของตนเองอย่างต่อเนื่อง
3. อัตราและวิธีการจ่ายเบี้ยขยัน
องค์กรต้องกำหนดอัตราเบี้ยขยันให้สอดคล้องกับการปฏิบัติงานและความสำคัญของงาน องค์กรอาจกำหนดวิธีการจ่ายเบี้ยขยัน เป็นรายเดือน, รายไตรมาส หรือรายปี นอกจากนี้องค์กรควรพิจารณาการปรับเพิ่มอัตราเบี้ยขยันเป็นระยะ ๆ เพื่อตอบแทนและกระตุ้นให้พนักงานพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง
4. แนวทางตามลักษณะองค์กร
บางองค์กรอาจกำหนดเบี้ยขยันเป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างองค์กร รวมไปถึงให้เบี้ยขยันเป็นมาตรการในอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจง เช่น พนักงานทำงานในสถานที่ที่มีความเสี่ยงสูง การจ่ายเบี้ยขยันไม่เพียงแต่เป็นการยกย่องการทำงานที่ดี มีประสิทธิภาพของพนักงาน แต่ยังเป็นการตอบแทนความทุ่มเทและการเสี่ยงภัยในการทำงานในทุก ๆ วันอีกด้วย
5. ความโปร่งใสและการสื่อสารกับพนักงาน
องค์กรต้องกำหนดหลักเกณฑ์ในการจ่ายเบี้ยขยันให้มีความโปร่งใสและเป็นธรรมกับพนักงานให้มากที่สุด โดยองค์กรต้องสื่อสารให้พนักงานทุกคนรับทราบถึงเงื่อนไขที่ชัดเจน และเป็นไปตามความสามารถในการปฏิบัติงาน เพื่อให้พนักงานสามารถคาดการณ์ได้ถึงการได้รับเบี้ยขยันและมีถือเป็นการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับพนักงานได้เป็นอย่างดี
6. การติดตามและประเมินผล
องค์กรควรมีการติดตามผลการทำงานและประเมินผลอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้การจ่ายเบี้ยขยันเป็นไปอย่างโปร่งใส ยุติธรรม และตรงตามผลการปฏิบัติงานของพนักงาน ซึ่งการติดตามอย่างต่อเนื่องจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงระบบการจ่ายเบี้ยขยันให้สอดคล้องกับสภาพการทำงานและโครงสร้างขององค์กรได้
สรุป วิธีกำหนดหลักเกณฑ์การจ่ายเบี้ยขยันให้กับพนักงานภายในองค์กร
โดยสรุปแล้ว การกำหนดหลักเกณฑ์ในการจ่ายเบี้ยขยันให้กับพนักงาน องค์กรควรพิจารณารายละเอียดอย่างรอบคอบ ชัดเจน และเป็นธรรม เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดทั้งต่อองค์กรและพนักงาน โดยเบี้ยขยันไม่เพียงแต่กระตุ้นให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ยังส่งเสริมให้พนักงานพัฒนาทักษะ ความรู้ ความสามารถในการทำงานของตนเองอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะส่งผลดีช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้อย่างมีประสอทธิภาพอีกด้วย
อย่างไรก็ตาม หากองค์กรของคุณต้องการความช่วยเหลือในการคำนวณเงินเดือน ภาษี และการจ่ายเบี้ยขยันให้กับพนักงาน บริการรับทำเงินเดือน จาก HumanSoft พร้อมให้คำปรึกษาอย่างครอบคลุมและครบวงจร จะช่วยทำให้การจัดการเรื่องเงินเดือนของคุณเป็นเรื่องง่าย รวดเร็ว ถูกต้อง และแม่นยำ