ทำความรู้จักกับ “EVP” อีกหนึ่งนโยบายที่จะช่วยดึงดูดผู้สมัครงานที่มีความสามารถให้มาร่วมงานกับองค์กร อีกทั้งยังช่วยรักษาฐานพนักงานเดิมให้คงอยู่ได้ในระยะยาวอีกด้วย
อ่านบทความที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม
- สร้าง Competency ให้พนักงานอย่างไร ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
- พัฒนาประสิทธิภาพของพนักงานด้วย Performance Improvement Plan
- แนวทาง "ฝึกอบรมพนักงาน" การลงทุนสู่ความสำเร็จขององค์กร
- 8 Tips แชร์วิธีในการสร้าง Happy Workplace ให้กับพนักงาน
ทำความรู้จักกับ EVP
EVP (Employee Value Proposition) หรือ คุณค่าที่องค์กรมอบให้กับพนักงาน คือ การสร้างคุณค่าและประสบการณ์ที่พนักงานจะได้รับจากการทำงานภายในองค์กร เป็นสิ่งที่องค์กรนำเสนอให้กับพนักงานเพื่อตอบแทนการทำงานของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็น เรื่องการเงิน, สวัสดิการต่าง ๆ รวมไปถึงโอกาสในการเติบโตในหน้าที่การงาน นโยบายนี้จะช่วยทำให้พนักงานรู้สึกได้ถึงความใส่ใจที่องค์กรมอบให้ ส่งผลให้พนักงานทุ่มเทแรงกายแรงใจในการทำงานมากยิ่งขึ้น
ทว่าการที่บริษัทจะสร้าง EVP ให้ดึงดูดพนักงานได้นั้น บริษัทจะต้องเข้าใจถึงความต้องการหลักของพนักงาน และนำสิ่งต่าง ๆ เหล่านั้นว่าวิเคราะห์ ปรับปรุง เพื่อให้ทั้งพนักงานและบริษัทได้รับผลตอบแทนร่วมกันทั้งสองฝ่าย
EVP สร้างความมั่นใจให้กับพนักงานได้อย่างไร?
การสร้างนโยบาย EVP ให้แข็งแกร่งจะช่วยเพิ่มความมั่นใจให้กับพนักงานได้ในหลากหลายด้าน จะมีอะไรบ้างนั้น ไปดูกันเลย
ดึงดูดพนักงานที่มีความสามารถ
EVP ที่ดีจะช่วยดึงดูดผู้สมัครงานที่มีความสามารถ ให้เข้ามาร่วมงานกับองค์กรได้อย่างง่ายดาย เนื่องจากนโยบายนี้ส่งผลให้พนักงานภายในองค์กรมีความสุขกับการทำงาน อีกทั้งผู้สมัครงานก็จะเล็งเห็นว่าองค์กรของคุณมีความแตกต่างที่น่าสนใจมากกว่าองค์กรอื่น ๆ
รักษาฐานพนักงานเดิม
นโยบาย EVP จะช่วยสร้างคุณค่าให้กับพนักงานที่ยังทำงานกับองค์กรอยู่ นโยบายนี้จะทำให้พนักงานรู้สึกว่าได้รับการดูแลและมีโอกาสเติบโตในตำแหน่งงานของตนเอง พวกเขาก็จะรู้สึกผูกพันกับองค์กรและอยากร่วมงานกับองค์กรต่อไปในระยะยาว
เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
เมื่อพนักงานรู้สึกว่าได้รับการดูแลและได้มีส่วนร่วมในเหตุการณ์ต่าง ๆ ภายในองค์กร จะทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งกับองค์กร สิ่งนี้จะส่งผลให้ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานดียิ่งขึ้น อีกทั้ง EVP ยังทำให้พนักงานมีความสุขกับการทำงาน ลดภาวะเครียด หมดไฟในการทำงาน ช่วยสร้างบรรยากาศดี ๆ ภายในองค์กรได้อีกด้วย
ลดอัตราการลาออก
เมื่อพนักงานมีความสุขกับการทำงาน มีสังคม และเพื่อนร่วมงานที่ดี พนักงานก็จะอยู่ทำงานกับองค์กรในระยะยาว แน่นอนว่า EVP ช่วยในเรื่องลดอัตราการลาออกของพนักงานได้เป็นอย่างดี
สร้างความผูกพันกับองค์กร
เมื่อพนักงานรู้สึกว่าสิ่งที่องค์กรมอบให้ตรงกับความต้องการ พนักงานก็จะรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งกับองค์กร อีกทั้งพนักงานก็จะมุ่งมั่น และตั้งใจทำงานให้สำเร็จลุล่วงตามเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้ได้
กระบวนการสร้าง EVP ภายในองค์กร
หากองค์กรใดต้องการจะสร้าง EVP ภายในองค์กร วันนี้เรามีกระบวนการ
สร้าง EVP มาฝาก ไปดูกันเลย
- สำรวจความต้องการขององค์กร
- สำรวจตลาดและคู่แข่ง
- ออกแบบ EVP ให้โดดเด่น
- ทดสอบและปรับปรุงนโยบาย
- สื่อสาร EVP ที่เรามอบให้ทั้งภายในและภายนอกองค์กร
- สรุป EVP คืออะไร จะช่วยสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานได้อย่างไร?
สรุป EVP คืออะไร จะช่วยสร้างความมั่นใจให้กับพนักงานได้อย่างไร?
โดยสรุปแล้ว EVP (Employee Value Proposition) คือ คุณค่าที่พนักงานจะได้รับจากการร่วมงานกับองค์กร เป็นสิ่งตอบแทนที่องค์กรมอบให้กับพนักงาน ไม่ว่าจะเป็น สวัสดิการ, การเงิน หรือโอกาสอื่น ๆ ที่เป็นปัจจัยสำคัญสำหรับพนักงาน EVP จะช่วยทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่ากับองค์กร ทำให้พนักงานทุ่มเทให้กับการทำงาน และอยากร่วมงานกับองค์กรไปในระยะยาวอีกด้วย